Проектная магистратура

– студенты разных
специальностей
объединяются
для работы над проектами

Проектная магистратура — это современная форма обучения

Проектные магистратуры РУДН

Реализуйте реальные проекты, 
в том числе по заказам крупных компаний
Создавайте инновационные решения, востребованные на рынке труда
Работайте в командах
Общайтесь, делитесь опытом, стройте команду мечты
Поработайте в команде профессионалов из разных областей знаний
Получите навыки интеграции знаний из различных предметных областей
Создавайте проекты с помощью высокотехнологичных инструментов и платформ
Работайте на достижение конкретного целевого результата
Каждая проектная магистратура длится не более двух лет

Результат

ваш диплом подтверждает наличие профессионального опыта по созданию и внедрению в реальное производство инновационных продуктов, технологий и командной работе

Типы проектов

  • Исследовательские Результат – научный или научно-прикладной продукт (патент на изобретение, экспериментальный образец, полезная модель)
  • Инженерно-технологические Результат – новые технические продукты, технологии или решения (прототип, производственный образец, технологическая карта)
  • Предпринимательские Результат – коммерциализация, тиражирование или масштабирование результатов проектной деятельности (стартап)
  • Социальные Результат – благоприятные изменения в обществе по итогам реализации проекта

Критерии проекта

  • междисциплинарность
  • решает прикладную (научно-прикладную) актуальную проблему
  • может быть заказом внешнего индустриального партнера РУДН

Заказчик проекта

определяет проблему, цели, желаемый результат и основные значимые условия реализации проекта

Руководитель (наставник) проекта

отвечает за организацию реализации конкретного проекта

Участники проекта

студенты магистратуры, эксперты, привлекаемые для консультационной поддержки, работники РУДН

Как студенту магистратуры РУДН стать участником проектной команды?

Потенциальные заказчики
целевого обучения

Факультет гуманитарных и социальных наук
Айтрекинг в политико-управленческой деятельности
тип проекта
Исследовательский (научно-исследовательские)
направления подготовки/факультеты, студенты которых участвуют в проекте
38.04.04 Государственное и муниципальное управление
Руководитель

Иванов Владимир Геннадьевич

доцент кафедры государственного и муниципального управления
Конечная цель Выявление и исследование потенциала технологии айтрекинга для применения в сфере государственного управления и политологии.
Планируемые результаты проекта, специальные или функциональные требования к результату:
  • Создать и реализовать уникальные и первые в России учебные курсы, благодаря которым участники проекта смогли бы овладеть новыми компетенциями;
  • Разработать первые в России учебные пособия по айтрекинговым исследованиям для управленцев, политологов, социологов;
  • Организовать не имеющие аналогов в России курсы дополнительного профессионального образования по освоению профессии будущего;
  • На основе действующей лаборатории окулографии проведение хоздоговорной деятельности (выполнение заказов коммерческих компаний, исследование настроений студенчества и пр.), научных исследований на основе грантовой поддержки.
Экономический факультет
Юридический институт

Разработка и правовое сопровождение проекта вывода продукта/услуги на зарубежные рынки (Азия, Африка)
тип проекта
Предпринимательский
направления подготовки/факультеты, студенты которых участвуют в проекте
38.04.01 Международная торговля
38.04.02 Управление международными проектами
40.04.01 Юриспруденция / 41.04.01 Политология
Руководитель

Соколан Дарья Сергеевна

доцент кафедра международных экономических отношений, заместитель декана экономического факультета по международной деятельности
Руководитель

Шакиров Сергей Шамильевич

старший преподаватель кафедры теории права и государства, заместитель директора юридического института по учебной работе, специалист МУМЦФМ
Проектное задание
  • Обоснование выбора товара или услуги для экспорта (описание товара/услуги, формулировка гипотезы о целесообразности экспорта товара/услуги и её обоснование).
  • Проведение анализа конъюнктуры мирового, регионального, странового (по выбранной стране и/или странам экспорта) рынка (конъюнктура рынка, факторный анализ среды, определение рисков и преимуществ, другое).
  • Разработка маркетингового плана и описание маркетинговой стратегии (PESTLE- анализ, SWOT-анализ, каналы продаж, способы продвижения товара за рубеж, создание портрета потребителя и так далее).
  • Определение доступных финансовых и нефинансовых, в том числе правовых, мер поддержки экспорта на национальном уровне.
  • Сформировать организационный план (выбор способа «присутствия» компании за рубежом, способов поиска и взаимодействия с зарубежными партнерами, способов организации поставок и так далее)
  • Разработка финансового плана (расчет основных показателей компании за три года, проекта (NPV, IRR, точка безубыточности, срок окупаемости, денежные потоки за три года, и так далее).
  • Юридическое сопровождение внешнеэкономического проекта: анализ законодательной базы страны продвижения товара/услуги, подготовка примерного перечня необходимых документов для осуществления сделки (декларации, сертификаты соответствия), составление проекта договора и иных документов.
В рекомендуемую структуру проектной работы команды могут вносить дополнения исходя из особенностей выбранного проекта.
Планируемые результаты проекта, специальные или функциональные требования к результату Реальный бизнес-план по выводу товара/услуги за рубеж.
Экономический факультет
Разработка стратегии повышения узнаваемости российского региона на примере Мурманской области
тип проекта
Исследовательский (научно-исследовательский)
направления подготовки/факультеты, студенты которых участвуют в проекте
38.04.01 Экономика
42.04.01 Реклама и связи с общественностью
43.04.02 Туризм
Руководитель

Черняев Максим Васильевич

заместитель декана
Индустриальный партнер

Правительство Мурманской области

Основная проектная идея Актуализация стратегии повышения узнаваемости Мурманской области способствует улучшению экономических, туристских и коммуникационных отношений, складывающихся на территории региона
Цель и задачи проекта Разработка стратегии повышения узнаваемости Мурманской области
Проектное задание

Разработать бизнес-план по следующей структуре:

  1. Рассмотреть историю и тенденции развития Мурманской области.
  2. Проанализировать роль и место Мурманской области в СЗФО.
  3. Рассмотреть мировой и российский опыт повышения узнаваемости региона.
  4. Провести социально-экономический анализ области.
  5. Провести анализ использования туристско-рекреационного потенциала Мурманской области.
  6. Выявить целевую аудитории для выстраивания релевантной стратегии повышения узнаваемости Мурманской области.
  7. Провести коммуникационный аудит Мурманской области.
  8. Определить целевые аудитории для разработки кампании для продвижения территории и проанализировать инструменты для выполнения данной задачи.
  9. Предложить план коммуникационных активностей для развития бренда Мурманской области и обозначить критерии их эффективности с точки зрения коммуникационного продвижения территории.
  10. Разработать стратегию повышения узнаваемости Мурманской области и её дорожную карту, составить прогнозы экономической реализации стратегии.
  11. Дать предложения и рекомендации по повышению узнаваемости Мурманской области.
Планируемые результаты проекта, специальные или функциональные требования к результату В результате проведенного исследования будет разработана стратегия, направленная на повышение узнаваемости Мурманской области как привлекательного региона для инвестиций, туризма и развития бизнеса.
Экономический факультет
Медицинский институт

Разработка и правовое сопровождение проекта БМКП (Биомедицинского клеточного продукта) в РФ
тип проекта
Предпринимательский
направления подготовки/факультеты, студенты которых участвуют в проекте
38.04.01 Международная торговля
38.04.01 Международная логистика
38.04.02 Управление международными проектами
Руководитель

Соколан Дарья Сергеевна

заместитель декана экономического факультета по международной деятельности, к.э.н., доцент
Соруководитель

Фатхудинов Тимур Хайсамудинович

заместитель директора по науке медицинского института, д.м.н., доцент
Основная проектная идея Разработка технологии генетической модификации клеток крови пациента с онкологическим заболеванием для активации их провоспалительного и противоопухолевого фенотипа.
Цели проекта Разработка комплексного бизнес-плана по выведению на рынок медицинских услуг БМКП (Биомедицинского клеточного продукта), полученного из собственных клеток пациента.
Проектное задание Разработка бизнес-плана:
  • Обоснование выбора БМКП для выведения на рынок РФ (описание БМКП).
  • Проведение анализа конъюнктуры мирового, регионального, российского рынка (конъюнктура рынка, факторный анализ среды, определение рисков и преимуществ, другое).
  • Разработка маркетингового плана и описание маркетинговой стратегии (PESTLE- анализ, SWOT-анализ, каналы продаж, способы продвижения товара/услуги на территории РФ, создание портрета потребителя и так далее).
  • Определение доступных финансовых и нефинансовых, в том числе правовых, мер поддержки разработки БМКП на национальном уровне.
  • Сформировать организационный план (выбор способа правовой организации компании в РФ).
  • Разработка финансового плана (расчет основных показателей компании за три года, проекта (NPV, IRR, точка безубыточности, срок окупаемости, денежные потоки за три года, и так далее).
  • Юридическое сопровождение внешнеэкономического проекта: анализ законодательной базы РФ для продвижения БМКП, подготовка примерного перечня необходимых документов для осуществления сделки (декларации, сертификаты соответствия) с разработчиками, составление проекта договора и иных документов.
В рекомендуемую структуру проектной работы команды могут вносить дополнения исходя из особенностей выбранного проекта.
Планируемые результаты проекта, специальные или функциональные требования к результату: Реальный бизнес-план по выведению БМКП на рынок медицинских услуг РФ.
Экономический факультет
Медицинский институт

Разработка проекта по внедрению на российский рынок диагностической тест-системы
тип проекта
Предпринимательский
направления подготовки/факультеты, студенты которых участвуют в проекте
38.04.01 Международная торговля
38.04.01 Международная логистика
38.04.02 Управление международными проектами
Руководитель

Соколан Дарья Сергеевна

заместитель декана экономического факультета по международной деятельности, к.э.н., доцент
Соруководитель

Фатхудинов Тимур Хайсамудинович

заместитель директора по науке медицинского института, д.м.н., доцент
Основная проектная идея Вывод на рынок РФ диагностической тест-системы для определения радиочувствительности плоско-клеточного рака органов головы и шеи для последующего персонализированного определения тактики лучевой терапии.
Цели проекта Разработка комплексного бизнес-плана по выведению на рынок медицинских услуг диагностической тест-системы.
Проектное задание Разработка бизнес-плана:
  • Обоснование выбора диагностической тест-системы для выведения на рынок РФ (описание диагностической тест-системы).
  • Проведение анализа конъюнктуры мирового, регионального, российского рынка (конъюнктура рынка, факторный анализ среды, определение рисков и преимуществ, другое).
  • Разработка маркетингового плана и описание маркетинговой стратегии (PESTLE- анализ, SWOT-анализ, каналы продаж, способы продвижения товара/услуги на территории РФ, создание портрета потребителя и так далее).
  • Определение доступных финансовых и нефинансовых, в том числе правовых, мер поддержки разработки диагностической тест-системы на национальном уровне.
  • Сформировать организационный план (выбор способа правовой организации компании в РФ).
  • Разработка финансового плана (расчет основных показателей компании за три года, проекта (NPV, IRR, точка безубыточности, срок окупаемости, денежные потоки за три года, и так далее).
  • Юридическое сопровождение внешнеэкономического проекта: анализ законодательной базы РФ для продвижения диагностической тест-системы, подготовка примерного перечня необходимых документов для осуществления сделки (декларации,сертификаты соответствия) с разработчиками, составление проекта договора и иных документов.
В рекомендуемую структуру проектной работы команды могут вносить дополнения исходя из особенностей выбранного проекта.
Планируемые результаты проекта, специальные или функциональные требования к результату: Реальный бизнес-план по выведению диагностической тест-системы на рынок медицинских услуг РФ
Аграрно-технологический институт
Смарт технологии мониторинга, моделирования и оценки экосистемных сервисов зеленой инфраструктуры
тип проекта
Научно-исследовательский
направления подготовки/факультеты, студенты которых участвуют в проекте
21.04.02 Землеустройство и кадастры
35.04.09 Ландшафтная архитектура
Руководитель

Васенев Вячеслав Иванович

доцент департамент ландшафтного проектирования и устойчивых экосистем
Индустриальный партнер

ООО «АЦ МГУ»

Компания специализируется на проведении инженерно-экологических изысканий, оценке экологического состояния почв и природных вод
Основная проектная идея Зеленая инфраструктура обеспечивает экосистемные услуги, определяющие качество жизни в городе и устойчивое развитие городской среды. С учетом ограничений свободных территорий для развития зеленых зон большой площади особый интерес представляют зеленые крыши, роль которых в формировании микроклимата, баланса углерода и воды остается мало изученной
Конечная цель Изучить влияние типа строения кровли (почвенной конструкции) и растительных сообществ на потоки тепла,
воды и углерода в экосистеме зеленых крыш для оценки ключевых экологических функций и экосистемных услуг
Проектное задание
  • Оценить охлаждающий эффект зеленых крыш на основе сравнения с типовой не озеленённой кровлей, мониторинга и моделирования температурного градиента по профилю (с учетом сезонной динамики).
  • Проанализировать почвенную эмиссию парниковых газов СО2.
  • Изучить динамику основных агрохимических и микробиологических свойств субстрата зеленых крыш.
Инженерная академия
Искусственный интеллект на Земле и в космосе
тип проекта
Исследовательский (научно-исследовательские)
направления подготовки/факультеты, студенты которых участвуют в проекте
Инженерная академия
Экономический факультет
Факультет физико-математических и естественных наук
Юридический институт
Руководитель

Разумный Юрий Николаевич

директор инженерной академии, директор департамента механики и процессов управления, д.т.н., профессор
Основная проектная идея Моделирование процессов функционирования наземных и космических информационных систем с элементами искусственного интеллекта, их технико-экономическое обоснование и правовая оценка, выработка рекомендаций по их применению для достижения стратегических целей развития общества.
Конечная цель Каждый год обнаруживаются новые области применения технологий искусственного интеллекта и возникает острая необходимость в специалистах нового формата, способных на основе междисциплинарного подхода практически внедрять такие технологии. Участие в проекте направлено на подготовку именно таких специалистов и включает фундаментальные и прикладные вопросы в области математики, информационных технологий, экономики и права. Конечной целью является реализация актуального проекта, направленного на достижение стратегических целей развития общества
Проектное задание
  • Постановка математических задач оптимизации характеристик функционирования наземных и космических информационных систем на основе применения элементов искусственного интеллекта.
  • Разработка математических моделей процессов функционирования наземных и космических информационных систем с элементами искусственного интеллекта.
  • Проведение экономического обоснования процессов функционирования наземных и космических информационных систем с элементами искусственного интеллекта
  • Проведение правовой оценки процессов функционирования наземных и космических информационных систем с элементами искусственного интеллекта
Планируемые результаты проекта, специальные или функциональные требования к результату: Разработка математических моделей и проведение технико-экономического обоснования и правовой оценки процессов функционирования наземных и космических информационных систем с элементами искусственного интеллекта

Куратор проектной магистратуры

Прием заявок до 01 октября


Антонина Владимировна Долгова

Директор центра развития образовательного процесса

+7 (495) 787-38-03 (доб. 25-66)

ул. Миклухо-Маклая, 6, каб. 400

Нормативные документы

Регламент

реализации проектных магистратур в РУДН

Заявление

о включении в состав междисциплинарной проектной команды

Полезные ссылки

РУДН на связи

Приёмная комиссия граждан РФ

117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, 6, новый коворкинг +7 (495) 787-38-27 priem@rudn.ru Понедельник-пятница с 9:00 до 18:00
Суббота с 10:00 до 15:00
Карта приёма
Оставить заявку

Приёмная комиссия иностранных граждан

117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, 10/2 +7 (499) 936-85-15 Понедельник-пятница с 9:00 до 18:00

МФЦ РУДН

г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, 6, цокольный этаж +7 (499) 936-87-87 Понедельник-пятница с 09:00 до 19:00
Суббота с 10:00 до 15:00

Юридическая консультация

117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, 6, кабинет 103 legal@rudn.ru Понедельник-пятница с 9:00 до 18:00

ЦМДО Уникум

117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 6, офис 209 (правое крыло, 2 этаж) +7 (495) 433-30-00
+7 (969) 100-87-86
unikum@rudn.ru Понедельник-пятница с 10:00 до 18:00

Упс!

Страница еще в разработке