О профессии
Каждому кораблю нужен капитан и штурман, без которых корабль бы плыл в никуда. Мир проектов ничем не отличается от корабля. Каждому проекту — от новостройки, возводящейся на соседней улице, до самой сложной ИТ-системы — нужен кто-то, кто может воплотить идеи данных проектов в жизнь. В компаниях капитаном является менеджер проекта, контролирующий ход его реализации. Бизнес-аналитики же выступаю в роли штурмана. Они должны использовать особые инструменты и методы, чтобы удерживать и развивать проект в правильном для компании направлении. Это делает роль штурмана исключительно важной, так как корабль должен следовать наилучшему и наиболее разумному пути к месту его назначения.
Выпускники профиля — специалисты современных, востребованных профессий в области бизнес-анализа, проектной и инвестиционной деятельности — бизнес-аналитики и менеджеры проектов.
Бизнес-аналитики, знающие, как запустить новый бизнес или улучшить существующий, определив его проблемы и разработав пути их решения, в первую очередь анализируют данные о компании и рынке, структурируют бизнес-процессы, находят точки роста и просчитывают экономическую эффективность проектов. Они могут составить финансовую модель проекта, оценить объём рыночной ниши, подготовить отчёты разных типов для топ-менеджмента и визуализировать ключевые цифры бизнеса.
Менеджеры проектов — специалисты, которые решают задачи в условиях ограничениях ресурсов и умеют находить нестандартные подходы. Они могут запустить новый продукт, организовать мероприятие, реализовать внутрикорпоративные проекты, которыми project manager самостоятельно управляет. Он может планировать работу, оценивать ресурсы и риски, контролировать дедлайны, а также грамотно выстраивать рабочие отношения с проектной командой и клиентами.